El Producto Mínimo Viable

PVM

No es de extrañar que cuando pensamos en emprender elucubremos mil y un razones por las cuales nuestro producto y modelo de negocio es infalible, el producto se vende solo, somos lo que el mundo esperaba y muchas frases que ayudarán al emprendedor a seguir con empeño hasta que esté en el mercado esa idea que diseño en su cabeza, en una servilleta, validado por amigos y familiares. Bueno no digo que siempre sea así pero así hay muchas historias, y hasta en ellas en las cuales se hizo toda una metodología de proceso aun así se dan con pared porque olvidan un pequeño detalle que aunque profundizaremos en varios post sobre el tema les dire que se basa en algo simple, saber que quiere el cliente, incluso antes de eso si hay un cliente, un mercado objetivo y adaptarse a el. Si alguna vez han leido o visto un programa de evolución se darán cuenta que han habido mutaciones que logran que las especies sobrevivan, y creanme adaptarse en estos tiempos es crucial para la mayoría de los modelos de negocio.

Hoy hablaremos del PMV (producto mínimo viable), y esto amigos va en contra de muchos perfeccionistas, ya que puede ser que salgamos con algo funcional pero no perfecto. Pero esa no es la fortaleza del producto la fortaleza de ello debe venir de nuestra capacidad de adaptarlo tantas veces como sea necesario en base a la retroalimentación que tengamos de los más importantes, los clientes.

Ya sea una app, un video juego, un reloj, una red social, etc. será nuestro punto de partida, en este punto no les metere de lleno la metodología Lean, porque lo que me interesa es que les haga sentido, porque si no son capaces de aceptar que cuando salga al mercado su producto mínimo viable, su servicio, su bebé como lo deben de amar, puede que acabe siendo algo totalmente diferente a como lo diseñaron o que solo una de sus características sobreviva, esta metodología que requiere mentes abiertas pero a la vez disciplinadas, no les va a ayudar en nada.

Si alguno de ustedes es fan de los comics sabrá quien es Doomsday y que mató a Superman, pues bueno yo lo veo así usted como emprendedor quiere ser el mejor, el primero, el que vende más, hacer el cambio,  todas las metas grandiosas que lo llevaron a tomar la decisión de emprender,  y para eso necesita crear su Doomsday es algo bizarra mi metáfora pero este personaje fue creado dejandoló salir a un ambiente hostil y cada vez que el ambiente hostil ganaba recuperaban su adn y creaban uno nuevo mejorado, hasta que se volvió invencible, les dejaré el enlace de wikipedia aquí por si les interesa la historia. No me malentiendan pero esten preparados cuando salgan ahí afuera con su producto, encontrarán otros que tengan la misma idea o ataquen el mismo mercado, y si realmente es algo nuevo deberán luchar por que sea conocido, aceptado y usado, todo eso y más porque hay más etapas requieren de feedback y adaptación del producto así que tenganlo en mente y en la mente de sus colaboradores.

superdooms